≈ap;ot;他和谁没谈呀？！现在看起来，和那一帮日本人谈的最让他满意，咱们两家都是他的backup，万一那家出局，他也能盆满钵满，真不愧是做采购的老手，谁赢都是他赢。≈ap;ot;

星期一早晨许克一到公司就去找头儿，头儿一见他就是一脸的如丧考妣，许克惨然地问：≈ap;ot;你都知道了？≈ap;ot;

头儿点点头：≈ap;ot;老板告诉我了，他应该是听paul讲的。≈ap;ot;许克问他自己要不要去找vp汇报一下，头儿看着他半天才说出一句：≈ap;ot;uptoyou。≈ap;ot;然后重重地拍了拍他的肩膀。

许克找到vp，还没开口老板已经说：≈ap;ot;知道了。≈ap;ot;许克站着不知道该说什么也不知道该不该走，老板很和善地又说：≈ap;ot;和paul把case好好review一下，输要输得明白，输了也要有个说法。≈ap;ot;

许克刚从老板房间出来，就发现全公司的人已经都知道德塞克项目输掉了，在他看来每个人脸上浮现出的那点同情与惋惜就像一层透明的纸，掩不住纸下面的幸灾乐祸。

一连几天许克都没和paul发生任何联系，他觉得没必再要和paul谈什么，paul也没找过他，但他知道paul不会闲着，只是他无从了解paul正在做什么或者将要做什么。许克本以为paul会大肆向他兴师问罪，他把成都分公司年底前最为指望的大单子搅黄了，令paul既折了面子又丢了实惠，其罪当诛是显而易见的，但paul并没有跳出来当面和他交锋，这种异常的平静告诉他，大事就快要发生了。

一个星期的煎熬即将过去，但许克再也不必继续煎熬下去了。周五许克刚吃完午饭回到公司就发现气氛有些不对，没人正眼瞧他但他分明感觉所有人的注意力都在寸步不离地跟着他，他刚要拐回座位，头儿站在自己房间门口叫住他，然后领他走到一间会议室，还没坐下就又进来三个人——vp、人力资源总监和法务经理。坐下后许克才惊觉自己正处在四个人的对立面，显然，这是个临时法庭了。

级别最高的vp却一语不发，显然他们都对类似场景比许克熟悉得多也默契得多。人力资源总监是一位看上去温良恭俭让的中年妇女，首先是她很平静地开了口：≈ap;ot;kev，这个星期你有没有和成都的德塞克公司有过联系？无论是对方的哪个部门或哪个人，也无论你是以个人身份还是以公司名义。≈ap;ot;

她这一问倒让许克意识到自己真的做得很绝，得知项目输掉后竟然没再给德塞克的任何人打过一个电话，这未免太实用主义了，过河拆桥固然不妥，河没过去就更不该拆桥嘛。这么想着他就答道：≈ap;ot;没联系，不过确实应该和他们联系一下。≈ap;ot;